近20年，我们的职场发生了剧烈的质变，经济领域中的课题不断产生，必须处理的信息日趋庞大。在这样的背景下，工作的本质逐渐变成自己发现问题、解决问题。与此同时，工作也必须依靠团队合作来完成，团队则越来越需要能够切实解决各种问题的能力超群的领导者。每个人都已经不能停留在只被动地完成分配给自己的工作就行了的状态中。

那么，怎么做才能发挥领导力、解决各种问题呢？这取决于你过去经历过什么、在经历那些事的过程中你是怎么考虑的，即所谓的“经验值”。

团队是由很多人组成的，要将大家团结在一起，你必须具备很强的沟通能力。

在团队中，每个人都有各自的生活经历，所以，团队是每个人的经验值汇聚的地方。其中的领导者必须能够通过每个人的每一句话来推断他们的人生的经验，进而思考他们所能发挥的作用，将大家拧成一股绳，带领大家朝着一个共同目标前进。

当然，领导者更需要具备极端高度的“经验值”，而他的“经验值”的高度是通过语言表现出来的。有人很喜欢说空话，空话无法证明人的感觉和经验，只是一些空洞的辞藻。如果你老是将大话挂在嘴边，一定会招来别人的严厉批评：“你不是鹦鹉学舌吗？”“你没有通过大脑思考吧？”有人批评还算万幸，弄不好就会被贴上标签：“说穿了，就那点儿水平。”想要避免这种事情发生，重要的不是人云亦云，而是依靠自己的人生经验、通过大脑思考后来发声。

但是，自己的经验、自己的思考能力总是有限的，为了弥补这一不足，我们就必须阅读伟人们写的书。然而，如果只是停留在读书上，哪怕读到天昏地暗，我们也只能人云亦云。因此，我们应该学会将经验与语言能力完美结合起来的阅读方法。

现代社会被称为信息社会，而我切身感受到，其实我们并没有接触到大量的信息。不错，我们确实被太多的信息所包围，然而，即便在能够熟练使用数码机器的年轻人中，也有很多人其实对什么都只是一知半解，有为数不少的人无法用自己的语言来表达思想。那么，年轻人都在干什么呢？他们把大量时间花在了社交网络上，完全不把眼光转向除此以外的其他地方。

在社交网络上与人进行交际当然不是一件坏事。但是，那个世界中只能诞生横向的社交关系，这种关系往往停留在无休止的随意聊天上。说得不好听，这种方式犹如不会飞、不会潜水的小水鸟，只能在水塘的表面扑腾玩耍。在我的眼里，这些年轻人只是在浪费他们的意识能量，根本无法提升自己的能力和精神力量。

因此，你首先应该做的是尽量限制上网时间，确保一天中有一两个小时用来读书。

读书，是孤独的作业。可是，你是用这一孤独的时间来接触伟大作者的思想，从而提升自己的思考能力，磨炼坚韧的精神品质。将从书中吸收到的知识运用于读书，让经验与语言结合在一起，可以深化自己的精神境界，最终，你所拥有的经验值能得到飞跃性的提升。

不断进行这样的训练，不仅能丰富自己的经验，而且能使自己所了解的各种信息和知识在工作现场自然而然地发挥作用，并被大家所接受。这种能力，又可称为“现场应用能力”，具备这种能力的人能赢得别人的好评，得到职场的肯定。

磨炼这种现场应用能力的方法不外乎读书。

将经验与语言能力结合才能使自己成长，进而磨炼现场应用能力，从而获得高水平的经验值，并使之成为与人沟通时的有力武 器。

(1)内田笃人：日本著名足球运动员，国家队队员，曾效力于德甲联赛球队沙尔克04俱乐部——译注。

(2)长岛茂雄：日本著名棒球俱乐部巨人队教练、国家队总教练，年轻时是著名棒球选手——译注。

(3)日本著名棒球教练、评论家，年轻时是著名职业棒球选手。“ID棒球”（“Important Data棒球”的缩写）是他担任教练期间提出的理论，即使用数据分析的科学手段来进行训练和比赛，而不是依赖选手的经验和感觉。这一理论至今在日本棒球界仍被广泛推崇——译注。

(4)中译本：张成林译，中信出版社，2009年——译注。

(5)中译本：胡静译，企业管理出版社，2015年——译注。

(6)日文名为：セブンライフスタイル——译注。

(7)日语为“トンマナ”，是“トーン＆マナー”的缩略语——译注。